独学MBA05_IE必修科目紹介（Period2）

MBA最速独学カリキュラムということで、IE Business SchoolのPeriod2で学ぶコア科目（必修）の内容を紹介します。

＊Period1の紹介はこちら

Period2の科目

この科目はソフトスキルを学びます。Period1でチームビルディング、コミュニケーション、ビジョンの３つについて学びましたが、Period2でも3つの分野を学びます。

Period1の固定グループで360度評価をし、下記のジョハリの窓を参考に、改善に向けてディスカッションをする授業です。２ヶ月間毎日過ごしたチームメートからのポジティブ・ネガティブ両方のフィードバックは、とても貴重なモノですね。

新しく身につけたい or 変えたい習慣を一つ選び、それを作り上げる授業です。事前課題で変えたい習慣を選び、メリットやデメリット、習慣が身についた時のイメージを記します。私は「Procrastination（先延ばし）」を選び、習慣を深堀りし、アクションプランに落とし込みました。

影響力や説得力に通じる要素について考え、自分がより影響力や説得力を持つことができる方法を学びます。これは日常生活から仕事に至るまで、今後のキャリアにとても役立つスキルの一つでしょう。

この科目は、企業を取り巻く環境、ステークホルダーとの関係について学びます。まず、環境は大きく２つに分けられます。Market EnvironmentとNon-Market Environmentです。

いわゆるPorterの5forceのプレイヤーがそうです。企業、競合、サプライヤー、バイヤーなどが、Market Environmentにあたります。

Market Environmentの外側にいるステークホルダーがそれにあたります。Governments、NGOs、Media、Regulators、Activists、Citizensなどです。ビジネスとは違うルールで対応する必要があるため、ビジネスリーダーが押さえておくべき授業です。

ファイナンスの観点から意思決定ができるようになることがゴールです。進め方としては、NPVやIRR、WACCといったコンセプトを学んだあと、ケースとディスカッションを通じて学びます。

意思決定をするためのクリティカルシンキングを学びます。こちらもコンセプトを学んだあと、クラ効果的なマネジメント（意思決定とリーダーシップ）のためには、スキルやルールを超えたイマジネーション、クリエイティビティ、多面的で統合的な思考が求められます。

そうした思考を身につけるために、経済、社会、マネジメント理論、歴史と言った枠組み（フレームワーク）を学んでいくのが、この授業の目的です。

Period1の授業では、「Problem」に焦点を当てましたが、続きとして「ビジネスモデル」「バリデーション」「ビジネスプレゼン」「資金調達」まで一気通貫に学びます。

Period1でFinancial Accounting（財務会計）を学びましたが、Period2ではManagerial Accounting（管理会計）を学びます。こちらも、意思決定のための管理会計といった内容です。

プロセスに焦点を当てた授業です。工場、プロジェクト、人員などの効率的なオペレーションを学びます。目玉は、授業の中盤に１週間かけて実施するシミュレーションゲームです。需要を予測し、それに合わせて半導体工場のオペレーションを担います。

企業戦略、事業戦略の成功例や失敗例を踏まえながら、戦略の策定と実行について学んでいきます。

Period2は内容がレベルアップし、授業のスピードが早くて大変ですが、なんとか食らいついていきました。

次の記事では、IEのElective科目を紹介します。